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SAAFI est spécialisé dans l’accompagnement des assurances, banques, entreprises et institutions. Nous intervenons en France et à l’étranger pour des entreprises de premier plan dans ces secteurs. Le secteur des institutions financières, constituant une aire significativement riche en enjeux stratégiques, représentant le domaine d’intervention privilégié de SAAFI.
SAAFI définit les grandes orientations à moyen terme et émet des recommandations dans le cadre des décisions stratégiques prises par les directions générales de ses clients et leur assure l'obtention d'un avantage concurrentiel significatif et durable.
SAAFI grâce à son équipe de consultants experts accompagne les sociétés d'assurance, les banques, les entreprises, et les institutions dans la réalisation de leurs projets stratégiques.
SAAFI est reconnu pour son expertise avérée dans les opérations de finance islamique et d'assurance Takaful dites "participatives".
Notre offre de services
Conseil Sratégique Assurances Banques Entreprises Institutions
Audit & diagnostic stratégique
Analyse du marché et de la concurrence, revue macroéconomique, consolidation ou réorientation de la stratégie, due diligence stratégique, appui à la nomination d’un nouveau PDG, modifications du COMEX, etc.
Amélioration de la rentabilité
Problématique relative à la profitabilité d’une filiale ou d’une division, réalisation d’investissements ou de désinvestissements, rationalisation organisationnelle, étude de rachat d’une entreprise ou de revente d’une activité, etc.
Définition d’une stratégie commerciale ou marketing
Taille et structure du marché global, détermination du marché cible, détermination de la croissance du marché et de l'intensité concurrentielle, analyse de la structure de l'offre et benchmarking, détermination des barrières à l’entrée et du positionnement concurrentiel, stratégie clients, segmentation, valorisation et fidélisation de la clientèle, stratégie de distribution, évaluation du potentiel de distribution, optimisation canaux de distribution, etc.
Élaboration d’un plan stratégique
Modélisation organisationnelle, plan de croissance, modélisation commerciale, alliances et partenariats, fusions, absorptions, adéquation organisationnelle à la stratégie, plan de performance, projections financières incluant différents scénarios, etc.
Élaboration et mise en place d'offres "participatives" ou islamiques
Élaboration du schéma général organisationnel de la fenête, modèle du Comité Chari'ah, modèle de présentation des produits au Comité Chari'ah, charte et mode opératiore du Comité Chari'ah, élaboration des procédures d'audit et de contôle Chari'ah, conception des produits particicpatifs et des procédures (produits, recouvrement, schémas comptables, trésorerie, tarification, distribution des profits, etc.), système d'information, plan de communication, fiches produits, argumentaires de vente, supports de communication, supports de formation, conduite de réunions et formation, animation de projets, etc.
Études de faisabilité juridiques, financières et actuarielles
R & D et développement de solutions innovantes : fintech, assurtech, big data, blockchain, IA, machine learning, data science, etc.
Études de marché et d’implémentation
Enquêtes et sondages auprès d'échantillons ciblés et significatifs, études d'opportunités, détermination des principales caractéristiques produits, stratégie d'offre, marketing mix, etc.
Montages juridiques et financiers
Recherche et développement de produits, conceptions contractuelles et procédurales, etc.
Organisation d'événements
Choix de sujets, thématiques, sponsors, intervenants etc.
Forces
Une approche sur mesure
SAAFI privilégie une approche sur mesure pour laquelle nous tissons avec nos clients et leurs équipes des relations uniques et exclusives inscrites dans la durée. Nous opérons en collaboration étroite de manière à gagner en souplesse et réactivité dans le but de concentrer l’essentiel de nos efforts sur les aspects les plus critiques indispensables à la réussite de chaque mission.
Un large champ d’intervention ainsi qu’une expertise sectorielle pluridisciplinaire confirmée
Le contexte, les objectifs, et les conditions de réussite de la mission peuvent nous amener à couvrir un large champ d’intervention s’étendant de l’audit en vue du diagnostic jusqu’à la mise en œuvre de nos recommandations stratégiques en passant par les
Une séniorité avérée
La très large majorité des missions réalisées par SAAFI se trouve dans le secteur des services financiers et assurantiels. Les principaux clients sont de grands établissements financiers (groupes bancaires, assureurs, centres de formations).
L’équipe de consultants très expérimentés aux profils complémentaires permet à SAAFI d’offrir à ses clients un niveau de temps senior hors norme sur ses prestations.
Evènementiel
Des évènements organisés par SAAFI et consacrés à la finance islamique
Le premier Symposium Algérien de l’Assurance et de la Finance Islamiques (SAAFI 2018) placé sous le patronage du Haut Conseil Islamique (HCI) auquel a participé la Banque d'Algérie s'est tenu les 24 et 25 novembre 2018, au Palais de la culture d’Alger.
Soirée Epargne & Placement organisée avec le soutien Swiss Life le 27 mai 2015, à l'Hôtel Dieu de Marseille.
Ils nous font confiance
dans le domaine du conseil stratégique et de l'évènementiel
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Ce site a été élaboré en conformité avec les lois et règlements en vigueur en France. Ce site Internet est la propriété de SAAFI. SAAFI S.A.S au capital de 13 850 € Place de l’Innovation 8 Allée Léon Gambetta CS 20 549 13 205 Marseille Cedex 01 SIRET 811 685 379 00018 APE 6622Z Tél : 0805 01 11 40 (numéro vert) – contact@saafi.consulting Conseil Membre de la Chambre Nationale des Conseils Experts Financiers (CNCEF). Intermédiation en assurances Conformément à la réglementation relative à l’intermédiation en assurance, (Articles L.520-1 I & III, R.511-3 et R.520-1 du Code des Assurances), nous vous informons que nous sommes : Une société de courtage d’assurances immatriculée à l’ORIAS sous le numéro 15 006 107. Pour plus d’informations, nous vous invitons à consulter le site web de l’orias : www.orias.fr, ou à contacter l’Orias 1 Rue Jules Lefebvre – 75731 PARIS Cedex 09 – Téléphone 01 53 21 51 70 – Fax 01 53 21 51 95. Membre de la CNCEF ASSURANCE. Notre activité est placée sous l’autorité de l’ACPR (Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution) – 4 Place de Budapest CS 92459 75436 – Paris Cedex 09 – www.acpr.banque-france.fr. Formation Déclaration d’activité de centre de formation enregistrée sous le numéro 93.13.16088.13 du Préfet de région de Provence-Alpes-Côte d’Azur. Directeur de la Publication et Responsable du Site Ezzedine GHLAMALLAH. Crédit Photos 123rf. Hébergement 1&1 Internet SARL 7, place de la Gare BP 70109 57201 Sarreguemines Cedex Responsabilité SAAFI met tout en œuvre pour offrir aux utilisateurs de ce site des informations, services et outils disponibles et conformes à la réglementation. Cependant elle ne saurait être tenue responsable d’une absence de disponibilité de ce site Internet et des services qu’il propose, ou de la présence de virus. Pour toute difficulté, nous vous remercions de bien vouloir contacter SAAFI à l’adresse suivante : webmaster@saafi.consulting. Liens hypertextes Le site Internet SAAFI peut offrir des liens vers d’autres sites à titre de commodité. SAAFI ne peut en aucun cas être tenue responsable du contenu de ces sites. La mise en place d’un lien hypertexte depuis un autre site Internet vers le site saafi.consulting doit faire l’objet d’une autorisation préalable. Cookies Lors de votre arrivée sur le site SAAFI, plusieurs cookies sont installés sur votre disque dur. Ces cookies sont de petits fichiers textes, qui ne peuvent pas cacher de virus ou être exécutés. Ils ne contiennent pas de données personnelles. Leur présence permet de gérer correctement votre session de navigation, de mémoriser les paramètres d’affichage effectués sur le site et de recueillir les statistiques d’usage pour améliorer la qualité du site. Propriété intellectuelle Le contenu de ce site Web est la propriété de SAAFI. 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Enregistrement Les réclamations peuvent être adressées à l’attention du service suggestions et réclamations par courriel à contact@saafi.consulting ou par voie postale à SAAFI, CIC Place de l’Innovation, 8 allées Léon Gambetta, 13 001 Marseille ou par téléphone au 0805 01 11 40 (numéro vert). 2. Traitement SAAFI s’engage à adresser à l’émetteur de la réclamation une lettre d’attente dans un délai maximal de 8 jours à compter de sa réception. Cette lettre a pour objet d’informer l’émetteur de la bonne réception et du traitement de sa réclamation. 3. Réponse SAAFI s’engage à apporter une réponse à la réclamation dans les 15 jours qui suivent l’envoi de la lettre d’attente. Si le litige persiste après épuisement des procédures internes de traitement des réclamations, SAAFI en tant que membre de la CNCEF vous recommande de saisir le Centre de Médiation et d’Arbitrage de Paris (CMAP) à condition qu’aucune action judiciaire n’ait été engagée. Agréé par la Commission d’évaluation et de contrôle de la médiation de la consommation (CECMC), placée sous contrôle par le Ministère de l’Economie et des Finances, le CMAP peut être saisi, en ligne, ou par courrier, par un consommateur d’une demande de désignation d’un médiateur. Exerçant sa mission en toute indépendance, impartialité et neutralité, dans le respect de la déontologie et des textes réglementant la médiation de la consommation, il entendra les parties, en vue d’étudier le litige, à condition que la saisine soit préalablement jugée recevable. Il est alors possible de saisir le CMAP par voie postale ou par internet. Par voie postale en écrivant à CMAP 39 Avenue Franklin Delano Roosevelt, 75008 Paris ou par internet en se connectant au site https://www.cmap.fr/ Pour faciliter la prise en charge de la demande, le dossier doit comprendre : - Les coordonnées de la personne concernée et son adresse ; - Le nom de la société SAAFI - Un résumé du différend ; - Les échanges de courriers avec SAAFI relatifs au litige, dont le courrier de réclamation ; - La copie du contrat concerné par le litige, notamment les conditions générales et particulières ; - Tous les documents utiles pour l’étude du dossier.